ノンテクニカルスキル～「状況認識」と「意思決定」

・情報収集と分析: 意思決定を行う前に、利用可能なすべての情報を迅速に収集し、分析します。これは、患者の状態、診療記録、最新の検査結果など、あらゆるデータを含みます。
・代替案の検討: 複数の対応策を考え、それぞれの利点と欠点を評価します。これにより、最適な解決策を見つけ出すことができます。
・決定の実行: 選択した対応策を迅速に実行します。医療現場では、時間が命に直結するため、意思決定が遅れることは許されません。決定したら迷わず行動に移すことが重要です。
・評価とフィードバック: 実行後は、決定の結果を評価し、フィードバックを得ることで、次回の意思決定に活かします。これにより、継続的な改善が図られます。

意思決定の際には、常にリスクを考慮することが求められます。特に、リスクの高い選択肢を取る場合、その結果が患者に与える影響を十分に評価し、最善の結果を引き出すための対策を講じます。

チームで意思決定を行う場合、全員が情報を共有し、異なる視点からの意見を集めることが大切です。これにより、よりバランスの取れた決定が可能となり、合意形成がスムーズに進みます。

シミュレーショントレーニングは、実際の患者を危険にさらすことなく、緊急事態や複雑な状況への対応力を向上させることが目的です。これにより、医療従事者が現場で冷静かつ効果的に対応できるようになります。

・ハイフィデリティシミュレーション: リアルな患者モデルや仮想環境を使用して、現実に近いシナリオを作成します。これにより、医療従事者は高度なスキルを必要とする場面での訓練を行うことができます。
・ローフィデリティシミュレーション: 簡単な道具や模型を使用して、特定のスキルやプロセスに焦点を当てたトレーニングを行います。この形式は、基礎的な状況認識や意思決定スキルの向上に役立ちます。

シミュレーショントレーニングを通じて、医療従事者は自信を持って迅速に対応する能力を身につけます。特に、緊急事態への対応力が向上し、現場での判断ミスが減少することが期待されます。
また、シミュレーション後のフィードバックセッションでは、学んだことを振り返り、改善点を明確にすることで、次回のトレーニングや実際の現場での対応に活かすことができます。